Kingdompreneurship-Podcast Episode #12 on Air

„Warum sollte ich als Geschäftsführer auf den besten Ratgeber der Welt und die größte Weisheit auf Erden verzichten?“
Charlos Schmidt CEO der Franz Hof GmbH

Highlights & Key-Learnings dieser Episode:
1. Wie Du mehr vom Heiligen Geist in deinem (Unternehmer-) Alltag erleben kannst
2. Warum Unternehmen moderne Klöster sind und wie sie das Land verändern können – inkl. Preisgekröntem Praxis-Beispiel
3. Wie Du Dir gute Ziele setzt (privat und fürs Business)
4. Weshalb Du Dich nicht mit einem „Okay-Leben“ zufrieden geben solltest
5. Worauf es ankommt, wenn man ein Unternehmen durch Krisenzeiten führt

Der deutsche Mittelstand steht vor massiven Herausforderungen: explodierende Energiekosten, politische Unsicherheiten, zunehmender Fachkräftemangel, lähmende Bürokratielast …
Für immer mehr Firmeneigentümer und Entscheider sind das Gründe genug, das Unternehmen zu verkaufen, oder ins Ausland zu verlagern.
Gedanken die sich Charlos Schmidt, CEO der Franz Hof GmbH, nicht macht.

Denn obwohl seine „Blechbude“ (wie er das Unternehmen liebevoll bezeichnet) zu den energieintensiven Unternehmen gehört, waren die letzten Jahre außerordentlich erfolgreich, ja sogar die besten der Firmengeschichte. Die Mitarbeiterzahl hat sich auf über 160 verdoppelt und der Umsatz wurde sogar noch stärker gesteigert und hat in 2022 einen Rekordwert von über 24 Millionen erreicht.

Charlos Geheimnis? Er nutzt den besten Unternehmerberater der Welt – den Heiligen Geist.
Und wer ihm zuhört gewinnt schnell den Eindruck, dass die zwei sich richtig gut kennen.
Aber das war nicht immer so. Getrieben von der tiefen Sehnsucht Selbstwert durch Erfolg zu erlangen musste der Konzernkarrierist gemeinsam mit seiner Frau erst in eine schwere Lebenskrise kommen, damit Gott ihm auf neue, kraftvolle und heilende Weise begegnen konnte. Diese Erfahrung hat alles verändert.

Inzwischen anerkennen auch die nichtgläubigen Führungskräfte bei der Franz Hof GmbH, „dass hier immer wieder diese komischen Sachen passieren, dass Dinge regelmäßig vom Himmel fallen“.

Aber Charlos weiß auch seine Hausaufgaben als CEO zu machen und Exzellenz in alle Aspekte der Firma zu integrieren. Sei es, was die Führungskultur angeht („make Rabbits not Rhinos“), die Weiterentwicklung zu innovativen Geschäftsmodellen, oder aktive Preisgestaltungen. Und Exzellenz in allen Dingen ist auch von entscheidender Bedeutung, denn Teil der Unternehmensvision mit der Charlos angetreten ist, ist es die Unternehmensspenden in wenigen Jahren zu verzehnfachen.

Alle, die aktuell in Führungsverantwortung stehen, bzw. das einmal wollen, oder jemanden kennen, auf den oder die das zutrifft, sollten sich diese Podcast-Episode unbedingt anhören oder anschauen – sehr empfehlenswert.
Und am Ende wartet ein ganz besonderes Highlight auf Dich!

Wir wünschen himmlisch inspirierte Unterhaltung und freuen uns auf dein Feedback 🙂

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